Neste curso você irá aprender a dominar a teoria de perfis comportamentais DISC e irá obter a certificação de Analista Comportamental que enriquece o seu currículo, amplia o seu potencial profissional e lhe capacita para otimizar os processos de gestão de pessoas, potencializando os resultados de empresas e organizações. Os ganhos pessoais também são significativos à medida que você aprende a identificar e lidar com os diferentes tipos de personalidades.

O que significam as letras D-I-S-C ?

O DiSC® é uma ferramenta de avaliação pessoal usada por milhões de pessoas ao redor do mundo todos os anos para melhorar sua produtividade no trabalho, no trabalho em equipe, a comunicação e relacionamento pessoal.

O que é o DiSC®?

A partir da ferramenta DiSC®, é possível mapear o perfil comportamental de uma pessoa, de forma não julgadora, usada para discutir as diferenças de comportamento das pessoas. É uma avaliação que consiste em você responder uma série de perguntas que produzirão um relatório detalhado sobre a sua personalidade e comportamento.

Você também recebe dicas relacionadas ao relacionamento com pessoas de outros estilos. O modelo DiSC® fornece uma linguagem acessível para que as pessoas possam usar de forma a se entender melhor e adaptar seu comportamento aos outros. – numa equipe de trabalho, num relacionamento de vendas, numa posição de liderança ou quaisquer outros relacionamentos da vida profissional ou pessoal.

Para melhor compreender o relatório, é possível receber uma devolutiva de um analista comportamental licenciado para esta ferramenta.

Por quê fazer avaliações de DiSC®?

O DiSC® é simples de usar e funciona para além do local de trabalho. Você encontrará benefícios adicionais, como melhorar os relacionamentos e interações em todos os aspectos da sua vida. Sabemos que as pessoas são bem-sucedidas porque estão bem conscientes de como se comportam e se adaptam conforme o ambiente ou situação.

O DiSC® simplesmente nos lembra de continuar fazendo o que já fazemos bem. Precisamos estar sempre conscientes do nosso estilo, mas também precisamos saber quando ajustá-lo. Além disso, precisamos praticar e pensar em fazer alterações antes do tempo. Sendo assim, o DiSC® fornece um mapa para interações mais bem sucedidas com os outros.

Os perfis do DiSC® ajudam você a:

  1. aumentar seu autoconhecimento: como você responde a conflitos, o que motiva você, o que causa estresse e como você resolve problemas;
  2. melhorar as relações na sociedade ou no trabalho: reconhecer as necessidades de comunicação dos membros da equipe ou com outras pessoas do seu convívio;
  3. melhorar o trabalho em equipe e ensinar a lidar com conflitos de forma mais produtiva;
  4. desenvolver habilidades de vendas mais fortes, identificando e respondendo aos estilos dos clientes;
  5. gerenciar de maneira mais eficaz, entendendo as disposições e prioridades dos funcionários e membros da equipe ou da família;
  6. tornar-se uma pessoa ou líder mais capacitado e eficaz.

Mais que uma formação, uma transformação!
Veja os depoimentos de alguns alunos.


PUBLICO ALVO

  • Vendedores;
  • Líderes, supervisores e coordenadores em geral;
  • Empresários;
  • Consultores;
  • Coaches;
  • Pessoas interessadas em compreender melhor o comportamento humano e melhorar as suas relações interpessoais;
  • Terapeutas;
  • Treinadores e Palestrantes;
  • Selecionadores de pessoas;
  • Profissionais de R.H;
  • Psicólogos e Terapeutas;
  • Demais profissionais que trabalham ou estão interessados em trabalhar com desenvolvimento humano.

Carga Horária

24 Horas | 6 Dias – On-line

O programa da formação em MASTER DISC Analista Comportamental possui carga horária de 24 horas distribuídas em 6 dias de treinamento, entre processamento do conteúdo e vivências práticas, de 18:30 às 22:30.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1

Tema: Formação em Analista Comportamental

• Teoria DISC;
• Gráfico de composição dos perfis;
• Autopercepção da Exigência do Meio;
• Mapa de autodesempenho;
• Mapa de autodesempenho desejado;
• Sobreposição dos mapas;
• Principais pontos fortes;
• Alinhamento perceptivo;
• Aproveitamento dos pontos fortes;
• Os estilos de liderança;
• O Estilo de liderança por Comando e Prazos;
• O Estilo de liderança por Conexão e Diálogo;
• O Estilo de liderança por Consenso e Orientações;
• O Estilo de liderança por Controle e Especificações;
• Dicas para liderar cada um dos estilos;
• O Gráfico do estilo de Liderança;
• A tomada de decisão e o ambiente ideal para cada líder;
• Feedbacks;
• Motivadores;
• Mapa de compatibilidade profissional;
• Os índices de validação da pesquisa;
• Devolutiva do relatório DISC.

Módulo 2

Tema: Engenharia de Equipes

• Introdução ao processo de Engenharia de Equipes;
• A importância de uma boa sensibilização dos pesquisados;
• Os cuidados que um Analista de Engenharia de Equipes deve ter;
• As funcionalidades básicas do módulo company e company master;
• A inteligência relacional e os princípios da teoria DISC nas negociações;
• Objetivos e ganhos com a Engenharia de Equipes nas instituições;
• As fases e oportunidades nas consultorias empresariais utilizando o DISC e a Engenharia de Equipes;
• Como apresentar os benefícios e gerar valor na venda;
• A importância de fazer um bom briefing;
• Estratégias de precificação: como calcular corretamente os seus custos;
• Aprendendo a usar todos os recursos do módulo Company Master;
• Como utilizar a ferramenta PDIC (Plano de desenvolvimento Individual comportamental) nas empresas;
• Como mapear os cargos de forma efetiva por meio do brainstorm direcionado;
• Como fazer devolutivas em grupo com o perfil comportamental pessoal e gerencial;
• Análise dos cruzamentos e entrega do diagnóstico das equipes.

Módulo 3

Tema: Formação em Analista de Vocação e Carreiras

• Os assessments e ferramentas específicas para a gestão de carreiras e o coaching vocacional;
• O Conceito e história das âncoras de carreira;
• O roteiro sugestivo de devolutiva do relatório;
• A ferramenta do balanço dos motivadores de Carreira;
• Como interpretar o Mapa de Compatibilidade Profissional no relatório DISC;
• Como associar as âncoras aos perfis comportamentais.
• O embasamento científico por trás da Psicologia Positiva. Seus fundamentos e princípios;
• O modelo P.E.R.M.A;
• O caminho para o engajamento e a teoria do Flow;
• A ferramenta de forças pessoais e virtudes da Psicologia Positiva;
• O roteiro sugestivo de devolutiva do relatório;
• Prática da devolutiva com o balanço dos motivadores de Carreira;
• Apresentação do sistema ARGO Assessments e suas funcionalidades.


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