Neste curso você irá aprender a dominar a teoria de perfis comportamentais DISC e irá obter a certificação de Analista Comportamental que enriquece o seu currículo, amplia o seu potencial profissional e lhe capacita para otimizar os processos de gestão de pessoas, potencializando os resultados de empresas e organizações. Os ganhos pessoais também são significativos à medida que você aprende a identificar e lidar com os diferentes tipos de personalidades.

Dominantes

Comportamento mais dominante rápido, ousado e competitivo, orientado para a ação e para os prazos envolvidos.

Influentes

Comportamento mais comunicativo, amigável e descontraído, orientado para as pessoas e com tendência de influenciá-las.

Estáveis

Comportamento mais estável, paciente e conciliador, orientado para buscar o equilíbrio e a harmonia nos relacionamentos e ambientes.

Analíticos

Comportamento mais cauteloso, exigente e detalhista, orientado para fazer as coisas com precisão e qualidade.

Mais que uma formação, uma transformação!
Veja os depoimentos.

Depoimento Lorena Cavalcante – Goiânia-GO
Depoimento Rudson Zia – Goiânia-GO
Depoimento Wanessa Lays – Maceió-AL
Depoimento Marcelo Brasil – Vitória-ES

PUBLICO ALVO

  • Vendedores;
  • Líderes, supervisores e coordenadores em geral;
  • Empresários;
  • Consultores;
  • Coaches;
  • Pessoas interessadas em compreender melhor o comportamento humano e melhorar as suas relações interpessoais;
  • Terapeutas;
  • Treinadores e Palestrantes;
  • Selecionadores de pessoas;
  • Profissionais de R.H;
  • Psicólogos e Terapeutas;
  • Demais profissionais que trabalham ou estão interessados em trabalhar com desenvolvimento humano.

Carga Horária

24 Horas | 3 Dias

O programa da formação em MASTER DISC Analista Comportamental possui carga horária de 24 horas distribuídas em 3 dias de treinamento, entre processamento do conteúdo e vivências práticas, de 9h às 18h em turmas abertas ou in company.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

Módulo 1

Tema: Formação em Analista Comportamental

• Teoria DISC;
• Gráfico de composição dos perfis;
• Autopercepção da Exigência do Meio;
• Mapa de autodesempenho;
• Mapa de autodesempenho desejado;
• Sobreposição dos mapas;
• Principais pontos fortes;
• Alinhamento perceptivo;
• Aproveitamento dos pontos fortes;
• Os estilos de liderança;
• O Estilo de liderança por Comando e Prazos;
• O Estilo de liderança por Conexão e Diálogo;
• O Estilo de liderança por Consenso e Orientações;
• O Estilo de liderança por Controle e Especificações;
• Dicas para liderar cada um dos estilos;
• O Gráfico do estilo de Liderança;
• A tomada de decisão e o ambiente ideal para cada líder;
• Feedbacks;
• Motivadores;
• Mapa de compatibilidade profissional;
• Os índices de validação da pesquisa;
• Devolutiva do relatório DISC.

Módulo 2

Tema: Engenharia de Equipes

• Introdução ao processo de Engenharia de Equipes;
• A importância de uma boa sensibilização dos pesquisados;
• Os cuidados que um Analista de Engenharia de Equipes deve ter;
• As funcionalidades básicas do módulo company e company master;
• A inteligência relacional e os princípios da teoria DISC nas negociações;
• Objetivos e ganhos com a Engenharia de Equipes nas instituições;
• As fases e oportunidades nas consultorias empresariais utilizando o DISC e a Engenharia de Equipes;
• Como apresentar os benefícios e gerar valor na venda;
• A importância de fazer um bom briefing;
• Estratégias de precificação: como calcular corretamente os seus custos;
• Aprendendo a usar todos os recursos do módulo Company Master;
• Como utilizar a ferramenta PDIC (Plano de desenvolvimento Individual comportamental) nas empresas;
• Como mapear os cargos de forma efetiva por meio do brainstorm direcionado;
• Como fazer devolutivas em grupo com o perfil comportamental pessoal e gerencial;
• Análise dos cruzamentos e entrega do diagnóstico das equipes.

Módulo 3

Tema: Formação em Analista de Vocação e Carreiras

• Os assessments e ferramentas específicas para a gestão de carreiras e o coaching vocacional;
• O Conceito e história das âncoras de carreira;
• O roteiro sugestivo de devolutiva do relatório;
• A ferramenta do balanço dos motivadores de Carreira;
• Como interpretar o Mapa de Compatibilidade Profissional no relatório DISC;
• Como associar as âncoras aos perfis comportamentais.
• O embasamento científico por trás da Psicologia Positiva. Seus fundamentos e princípios;
• O modelo P.E.R.M.A;
• O caminho para o engajamento e a teoria do Flow;
• A ferramenta de forças pessoais e virtudes da Psicologia Positiva;
• O roteiro sugestivo de devolutiva do relatório;
• Prática da devolutiva com o balanço dos motivadores de Carreira;
• Apresentação do sistema ARGO Assessments e suas funcionalidades.